Meet The Seynators | Nicolas Adès, Engineer Manager

Nicolas, Seyna a la chance de t’avoir comme Engineer Manager depuis plus de 2 ans. Pourrais-tu commencer par te présenter en 3 mots ?   

Optimiste, entier, concret.

Optimiste, probablement pour mon côté ingénieur : c’est quand ça se corse que ça devient intéressant. Que ce soit sur le plan personnel ou professionnel, je suis plutôt à l’aise avec l’imprévu.

Entier, parce que quand je me mets dans un sujet, je ne le fais pas à moitié. Quand j’organise un dîner, je le fais à fond avec des bons produits. Si j’aime la musique techno, je vais traverser l’Europe pour aller écouter les meilleurs artistes dans des salles parfois un peu lugubres, etc. 

Enfin, concret, parce que j’ai besoin d’expérimenter et d'aller au bout des choses. J’ai du mal à enterrer un projet sans m’y être frotté concrètement.

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Ton plus beau souvenir professionnel ? Chez Seyna ou non …

Pitcher le MVP de notre start-up d’e-Sport de l’époque, Nicecactus, à un board d’investisseurs.

Je venais de terminer mes études, et c’était une grande première pour moi. Pour ne rien arranger, nous étions face à un jury qui est resté de marbre pendant toute la présentation. Pas un indice. Je suis sorti en me disant que tout était foutu. 

Mais quelques minutes plus tard, notre CEO sortait de la salle du board pour m’annoncer qu’ils souhaitaient investir 5m€. Nous sommes passés de 8 à +60 employés.
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Donc chez Seyna tu es Engineer Manager, concrètement, qu’est-ce que cela signifie ? Qu’est-ce que tu fais ?

Mon rôle est de trouver le bon compromis entre la vision produit et la réalisation technique. 

Les membres de l’équipe Product définissent le cap; ce que l’on produirait dans le meilleur des mondes. Nous nous chargeons de l’atterrir. 

Mais cela implique de nuancer les choses et de composer avec l’existant. Il y a donc une forte dimension pédagogique, tant côté Product pour expliquer les contraintes techniques, que côté ingénieurs pour exposer la stratégie produit. La plus belle récompense pour moi, est lorsque les 2 équipes ont compris l’ensemble des enjeux et commencent à faire des propositions.

Qu’est-ce que tu aimes le plus en tant que Engineer Manager chez Seyna ?

Tout d’abord, l’ambition du projet. On cherche à créer une infrastructure technologique qui permettra de transformer le quotidien de tous les professionnels de l’assurance. On parle d’une industrie qui représente 6% du PIB mondial. 

Ensuite, la variété de sujets auxquels cela implique de se frotter. UX, UI, gestion des flux de trésorerie, automatisation de la conformité, intégration de données dans tous les formats possibles et imaginables, etc. Intellectuellement, c’est très riche.

Sinon, je mentionnerais la culture d’équipe. On veut tous construire un produit exceptionnel. A terme, on ne vise rien de moins qu’une finition technique à la Netflix. Mais ça ne se fait pas du jour au lendemain et on n’y arrivera que si tout le monde est à 200%. Donc toute l’équipe s’implique, propose, challenge … c’est un environnement de travail qui oblige à défendre ses convictions et grandir.

Le plus beau challenge/projet qui t’attende chez Seyna selon toi ?

Ma lubie est d’arriver au stade où ‘on ne nous challenge plus que pour une seule chose : le prix. (Rires)

Mais la route est évidemment semée d'embûches. J’en vois 2 principales devant nous.

La première est d’ordre technologique. Le monde du courtage est extrêmement fragmenté. Il opère en plus avec une énorme variété de technologies et systèmes d’information. Nous devons construire une plateforme permettant de s’interfacer instantanément avec n’importe quel acteur. 

Sinon, nous avons un réel enjeu Product. Quelles fonctionnalités proposer face à la myriade de métiers et produits du courtage ? Il nous faut trouver le tronc commun entre chaque acteurs de l’assurance. On a bien défriché mais nous continuerons à affiner pour répondre aux besoins de tous les acteurs de la place.
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Les qualités que tu recherches chez des co-équipiers ? Et quelle est la valeur chez Seyna à laquelle tu es le plus sensible ?

Je suis sensible à l’esprit d’initiative, la collaboration et à un fort engagement. 

L’esprit d’initiative fait écho à notre valeur “Be Bold and Act Fast.” J’aime les équipes dans lesquelles il ne faut pas demander 12 permissions avant de se lancer. Tentons et on avisera le moment venu. Il y a des milliers d’améliorations possibles tous les jours. Il faut que les gens se saisissent des sujets et se lancent.

L’esprit de collaboration est évidemment clé. L’entraide doit être un acquis et un réflexe, rien de moins. Pour cela, il faut éliminer tous les sujets d’égo, de quêtes personnelles cachées, etc.

Quant à l’engagement, c’est important de travailler avec des personnes investies envers la mission, le produit, le projet. Si tu n’as plus l’envie, ou la curiosité de retourner le secteur dans lequel tu travailles, c’est que ton prochain défi t’attend ailleurs, et c’est sain !
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Quel est ton super-pouvoir ? Ce qu’on te dit faire mieux, et plus vite que les autres ?

On me dit avoir un bon esprit de synthèse. Je saisis rapidement le fond des sujets et les besoins. Ca me permet de proposer des actions et mettre les équipes en ordre de marche dans la bonne direction.  

Cela veut aussi dire que je ne suis pas très bon gestionnaire. Micro-manager m’use extrêmement vite. Je ne fonctionne pas comme ça.
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Ce que tu fais hors du travail qui t'aide le plus sur le plan professionnel ? (Routine, activité extra-scolaire, engagement caritatif, etc.)

Rien de spécifique. Et c’est probablement, ce qui me nourrit le plus ! J’aime toucher à tout et sans arrêt tenter de nouvelles choses (cuisine, sports, sorties culturelles, etc.) 

J’adore voyager sans tout planifier et voir où les expériences me mènent. C’est dans ces expériences que je recharge mes batteries.
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Enfin, pour quelqu'un qui envisage de rejoindre notre équipe, quels conseils lui donnerais-tu ? Qu'est-ce qui fait, selon toi, que notre entreprise est un super endroit pour travailler ?

Je lui dirais de foncer s’il a envie d’apprendre. Il est rare de travailler dans des environnements avec de tels niveaux d’exigence technique ET de bienveillance. Avoir en tête bien sûr que cela peut parfois être sportif. Mais ce n’est pas une boîte dans laquelle tu peux être spectateur. Travailler chez Seyna en tant qu’ingénieur, c’est mener des projets en autonomie et de voir tes propositions mises en production. Si tu as envie de te donner, t’as un boulevard pour le faire.